Une main-d'oeuvre qualifiee, inclusive, agile et outillee est essentielle pour les employeurs du secteur public au Canada. Ce guide novateur offre plus de 40 activites economiques (certaines se font en 10 min) utiles aux gestionnaires du secteur public pour attirer et fideliser le personnel. Redige comme un guide de voyage par Lisa Taylor, il met l'accent sur la diversite, l'equite et l'inclusion et reconnait l'unicite du secteur public. De plus, il fournit des modeles de planification et des liens vers d'autres ressources.
La gestion de carriere - a tous les niveaux de la fonction publique - procure un levier strategique pour stimuler le rendement, et ses repercussions ne se limitent pas a la satisfaction et a la fidelite des employes. Cela permet aussi d'ameliorer la fonction publique, de cerner plus rapidement les moyens d'accomplir votre mandat et d'elargir les possibilites d'innovation.
Ce guide s'adresse a vous si, en tant que gestionnaire du secteur public, vous vous souciez de tels enjeux:
Recrutement, retention de talents
Aide a la transition (integration, automatisation, planification de la retraite, etc.)
Developpement des competences et des candidats aux postes de direction
Partage des connaissances
Agilite, resilience, mobilite
Reeducation/perfectionnement professionnels - un atout dans un monde du travail en evolution
Protection/amelioration de la sante mentale et du bien-etre
Accent sur la diversite, l'equite et l'inclusion
Les gestionnaires du secteur public canadien savent que le statu quo n'est ni acceptable ni possible - c'est d'autant plus vrai avec la pandemie de COVID-19 et son impact permanent sur le travail, les carrieres et les priorites du secteur. Ce guide vous aidera a mener des discussions de carriere, a etablir des strategies de planification de carriere individuelles et organisationnelles et a exploiter les ressources de gestion de carriere offertes dans le secteur public. Il vous aidera aussi a favoriser la resilience et la reactivite face aux changements de plus en plus frequents.
La gestion de carriere - a tous les niveaux de la fonction publique - procure un levier strategique pour stimuler le rendement, et ses repercussions ne se limitent pas a la satisfaction et a la fidelite des employes. Cela permet aussi d'ameliorer la fonction publique, de cerner plus rapidement les moyens d'accomplir votre mandat et d'elargir les possibilites d'innovation.
Ce guide s'adresse a vous si, en tant que gestionnaire du secteur public, vous vous souciez de tels enjeux:
Recrutement, retention de talents
Aide a la transition (integration, automatisation, planification de la retraite, etc.)
Developpement des competences et des candidats aux postes de direction
Partage des connaissances
Agilite, resilience, mobilite
Reeducation/perfectionnement professionnels - un atout dans un monde du travail en evolution
Protection/amelioration de la sante mentale et du bien-etre
Accent sur la diversite, l'equite et l'inclusion
Les gestionnaires du secteur public canadien savent que le statu quo n'est ni acceptable ni possible - c'est d'autant plus vrai avec la pandemie de COVID-19 et son impact permanent sur le travail, les carrieres et les priorites du secteur. Ce guide vous aidera a mener des discussions de carriere, a etablir des strategies de planification de carriere individuelles et organisationnelles et a exploiter les ressources de gestion de carriere offertes dans le secteur public. Il vous aidera aussi a favoriser la resilience et la reactivite face aux changements de plus en plus frequents.
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